Yoox analisi dati bilancio semestrale
Attività
L’attività del gruppo Yoox è ripartita nelle seguenti linee di business:
- multi-marca, che comprende le attività dei negozi online yoox.com e thecorner.com e Shoescribe.com;
- mono-marca comprende le attività di progettazione, realizzazione e gestione degli Online Store di alcuni dei principali brand della moda a livello globale. I prodotti disponibili negli Online Store sono venduti e fatturati direttamente da YOOX al cliente finale.i
Sommario
Linea di business multi-marca
Le caratteristiche dei negozi on line sono:
- yoox.com: operativo dal giugno 2000, offre un ricco assortimento di prodotti di moda, design e arte
- thecorner.com è una boutique online di lusso lanciata a febbraio 2008, per la commercializzazione delle collezioni della stagione in corso, che spaziano dai marchi noti più prestigiosi agli stilisti d’avanguardia.
- shoescribe.com è un negozio online multi-marca interamente dedicato alle calzature da donna lanciato a marzo 2012.
Linea di business mono-marca
Il Gruppo si propone come il partner strategico di riferimento di importanti aziende del settore della moda a livello internazionale. Yoox gestisce per conto di tali aziende l’intero processo relativo al commercio online.
I risultati economici del periodo in esame sono sintetizzati nella tabella seguente:
| 6M 2015 | Ricavi | MOL | ||||
| meur | % | meur | % | |||
| Multi-marca | 206.8 | 72.7% | 29.1 | 65.5% | ||
| Mono-marca | 77.8 | 27.3% | 15.3 | 34.5% | ||
| Totale | 284.6 | 100.0% | 44.4 | 100.0% | ||
Analisi dei ricavi
L’andamento dei ricavi consolidati del periodo è il seguente;
| Ricavi | 6M 2015 | 6M 2014 | Variazione | ||||||
| meur | % | meur | % | meur | % | ||||
| Multi-marca | 206.8 | 72.7% | 173.9 | 73.1% | 32.9 | 18.9% | |||
| Mono-marca | 77.8 | 27.3% | 64.1 | 26.9% | 13.7 | 21.4% | |||
| Totale | 284.6 | 100.0% | 238.0 | 100.0% | 46.6 | 19.6% | |||
Dati operativi
| Unità di misura | 6M 2015 | 6M 2014 | variazione | |||||
| N. visitatori unici | milioni / mese | 17.7 | 14.0 | 26.4% | ||||
| Numero ordini | ,ilioni | 1.8 | 2 | 20.0% | ||||
| Acquisto medio | euro | 204 | 200 | 2.0% | ||||
| Clienti attivi | milioni | migliaia | 1.3 | 1.2 | 8.3% |
Analisi dei ricavi per area geografica
I ricavi per area geografica sono stati i seguenti:
| Ricavi | 6M 2015 | 6M 2014 | Delta | ||||||
| meur | % | meur | % | meur | % | ||||
| Italia | 43.9 | 15.4% | 38.7 | 16.3% | 5.2 | 13.4% | |||
| Europa | 127.2 | 44.7% | 113.7 | 47.8% | 13.5 | 11.9% | |||
| Nord America | 70.5 | 24.8% | 50.1 | 21.1% | 20.4 | 40.7% | |||
| Giappone | 19.9 | 7.0% | 18.4 | 7.7% | 1.5 | 8.2% | |||
| Altri paesi | 20.2 | 7.1% | 12.1 | 5.1% | 8.1 | 66.9% | |||
| General | 2.9 | 1.0% | 5.0 | 2.1% | -2.1 | -42.0% | |||
| Totale | 284.6 | 100.0% | 238.0 | 100.0% | 46.6 | 19.6% | |||
Analisi della redditività
L’andamento del conto economico consolidato del periodo è sintetizzato nel seguente prospetto:
| Conto economico | 6M 2015 | 6M 2014 | Variazione | ||||||
| meur | % | meur | % | meur | % | ||||
| Ricavi | 284.6 | 100.0% | 238.0 | 100.0% | 46.6 | 19.6% | |||
| Costi operativi | -240.2 | -84.4% | -199.8 | -83.9% | -40.4 | 20.2% | |||
| Costo del venduto | -179.3 | -63.0% | -151.8 | -63.8% | -27.5 | 18.1% | |||
| Costo preparazione merci | -26.3 | -9.2% | -21.9 | -9.2% | -4.4 | 20.1% | |||
| Spese commerciali | -34.6 | -12.2% | -26.1 | -11.0% | -8.5 | 32.6% | |||
| MOL | 44.4 | 15.6% | 38.2 | 16.1% | 6.2 | 16.2% | |||
| Spese generali | -23.7 | -8.3% | -18.8 | -7.9% | -4.9 | 0.26064 | |||
| Altri costi | -7.8 | -2.7% | -1.5 | -0.6% | -6.3 | 420.0% | |||
| EBITDA | 12.9 | 4.5% | 17.9 | 7.5% | -5.0 | -27.9% | |||
| Ammortamenti | -14.6 | -5.1% | -11.7 | -4.9% | -2.9 | 24.8% | |||
| EBIT | -1.7 | -0.6% | 6.2 | 2.6% | -7.9 | -127.4% | |||
| Gestione finanziaria | 1.2 | 0.4% | -1.7 | -0.7% | 2.9 | -170.6% | |||
| Imposte | 0.6 | 0.2% | -1.9 | -0.8% | 2.5 | -131.6% | |||
| Utile netto | 0.1 | 0.0% | 2.6 | 1.1% | -2.5 | -96.2% | |||
Analisi dell’ERBITDA
| MOL | 6M 2015 | 6M 2014 | Variation | ||||||
| meur | % | meur | % | meur | % | ||||
| Multi-marca | 29.1 | 65.5% | 25.4 | 66.3% | 3.7 | 14.6% | |||
| % ricavi | 14.1% | 14.6% | |||||||
| Mono-marca | 15.3 | 34.5% | 12.9 | 33.7% | 2.4 | 18.6% | |||
| % ricavi | 19.7% | 20.1% | |||||||
| Totale | 44.4 | 100.0% | 38.3 | 100.0% | 6.1 | 15.9% | |||
| % ricavi | 15.6% | 16.1% | |||||||
Struttura finanziaria
Lo stato patrimoniale consolidato al 30 giugno 2015 può essere così rappresentato:
| ATTIVO | meur | % | PASSIVO | meur | % | |
| Totale immobilizzazioni | 97.3 | 18.8% | Fondi permanenti | 270.1 | 52.1% | |
| Mezzi propri | 158.9 | 90.2% | ||||
| Passività non correnti | 111.2 | 9.8% | ||||
| Attivi correnti e finanziari | 420.9 | 81.2% | Passività a breve | 248.1 | 47.9% | |
| Totale Attivo | 518.2 | 100.0% | Totale passività | 518.2 | 100.0% |
Analogamente al 31 dicembre 2014 lo stato patrimoniale era così composto:
| ATTIVO | meur | % | PASSIVO | meur | % | |
| Totale immobilizzazioni | 82.4 | 18.1% | Fondi permanenti | 224.8 | 49.4% | |
| Mezzi propri | 158.3 | 34.8% | ||||
| Passività non correnti | 66.5 | 14.6% | ||||
| Attivi correnti e finanziari | 372.7 | 81.9% | Passività a breve | 230.3 | 50.6% | |
| Totale Attivo | 455.1 | 100.0% | Totale passività | 455.1 | 100.0% |
Al 30 giugno 2015 l’indebitamento finanziario netto è risultato pari a meur 8,5, rispetto alla posizione finanziaria netta positiva per meur 31,0 al 31 dicembre 2014.
Fattori sensibili / di rischio
Tra i principali fattori che potrebbero influenzare ’i risultati, il Gruppo identifica:
- la complessità legata alla gestione del processo di crescita ed espansione internazionale;
- reperimento, formazione e ritenzione di figure professionali dotate delle competenze funzionali allo sviluppo del Gruppo;
- mantenimento del proprio posizionamento di mercato e rinnovo dei contratti di gestione degli online store monomarca, in un settore caratterizzato da un elevato grado di dinamismo (anche in relazione all’evoluzione tecnologica);
- dimensionamento del magazzino, con riferimento alla linea di business Multimarca, e corretta previsione della quantità e dell’assortimento di prodotti per la successiva commercializzazione;
- rischi nell’ambito del D.Lgs 231/01.
- alla fluttuazione dei cambi e dei tassi di interesse;
- gestione della liquidità
- politiche e gestione del credito con controparti commerciali e/o finanziarie;
Outlook
Sulla base della comprovata validità del modello di business di YOOX nel mondo e delle buone prospettive del mercato retail online, è ragionevole assumere che nel 2015 il Gruppo possa conseguire un’ulteriore crescita del business.
Subordinatamente all’approvazione delle autorità competenti, il perfezionamento della fusione con The Net-à Porter Group Limited è atteso nel mese di ottobre 2015.
Si prevede pertanto che nei prossimi mesi proseguano le attività propedeutiche all’integrazione tra i due gruppi, già avviate nel corso del secondo trimestre. In questo contesto Yoox prevede di sostenere oneri di natura straordinaria inerenti la transazione, nonché costi funzionali all’integrazione.
