Il bilancio 2025 di Ferrari NV ha evidenziato un fatturato di eur 7.146 milioni (+7,0% a/a), un risultato operativo di 2.110 milioni (+11,8%) e un risultato netto di 1.600 milioni (+4,8%). Il totale degli attivi è stato di 9.628 milioni, di cui il 40,7% è coperto dai mezzi propri. Di seguito sono esposti l’analisi e l’andamento delle singole voci.
Dati al 31 dicembre 2025 – Periodo: 12 mesi 2025
Sommario
Attività
Ferrari NV si occupa della progettazione, produzione e vendita di auto sportive di lusso ad alte prestazioni ed è articolato nelle seguenti business lines:
- Automobili e parti di ricambio: produce e vende veicoli, procede alla personalizzazione dei medesimi e si occupa della vendita di parti di ricambio;
- Sponsorizzazioni, proventi commerciali e relativi al marchio: include i ricavi netti ottenuti dalla Scuderia di Formula 1 tramite accordi di sponsorizzazione e i ricavi commerciali del Campionato Mondiale di Formula 1. La divisione raccoglie anche i proventi generati dal marchio Ferrari, quali il merchandising, la concessione di licenze e le royalties;
- Altro: si riferisce alle attività del Financial Services, di gestione dell’Autodromo del Mugello e di altre attività sportive.
Fatturato
L’andamento del fatturato è indicato nella tabella seguente:
| Fatturato | 2025 FY | 2024 FY | Delta | |||||
| meur | % | meur | % | meur | % | |||
| Vetture e ricambi | 6.005,2 | 84,0% | 5.727,7 | 85,8% | 278 | 4,8% | ||
| Sponsorizzazioni e proventi relativi al marchio | 819,6 | 11,5% | 669,8 | 10,0% | 150 | 22,4% | ||
| Altro | 321,0 | 4,5% | 279,2 | 4,2% | 42 | 15,0% | ||
| Totale | 7.146 | 100,0% | 6.677 | 100,0% | 469 | 7,0% | ||
| Ferrari – fatturato e bilancio 2025 | ||||||||
Consegne
Analogamente, le consegne alla base dei suddetti ricavi sono esposte nel prospetto sottostante:
| Consegne | 2025 FY | 2024 FY | Delta | |||||
| migliaia | % | migliaia | % | migliaia | % | |||
| Europa | 4.056 | 29,7% | 4.234 | 30,8% | -178 | -4,2% | ||
| – Germania | 1.481 | 10,9% | 1.476 | 10,7% | 5 | 0,3% | ||
| – UK | 571 | 4,2% | 933 | 6,8% | -362 | -38,8% | ||
| – Italia | 899 | 6,6% | 797 | 5,8% | 102 | 12,8% | ||
| – Francia | 598 | 4,4% | 547 | 4,0% | 51 | 9,3% | ||
| – Svizzera | 507 | 3,7% | 481 | 3,5% | 26 | 5,4% | ||
| Medio Oriente | 626 | 4,6% | 479 | 3,5% | 147 | 30,7% | ||
| Altri Paesi EMEA | 1.664 | 12,2% | 1.491 | 10,8% | 173 | 11,6% | ||
| Americhe | 3.937 | 28,9% | 4.003 | 29,1% | -66 | -1,6% | ||
| Cina, Hong Kong, Taiwan | 941 | 6,9% | 1.162 | 8,4% | -221 | -19,0% | ||
| Resto APAC | 2.416 | 17,7% | 2.383 | 17,3% | 33 | 1,4% | ||
| Totale | 13.640 | 100,0% | 13.752 | 100,0% | -112 | -0,8% | ||
| Ferrari – fatturato e bilancio 2025 | ||||||||
Conto economico
Il conto economico del periodo può essere così riclassificato:
| Conto economico | 2025 FY | 2024 FY | Delta | |||||
| meur | % | meur | % | meur | % | |||
| Ricavi | 7.146 | 100,0% | 6.677 | 100,0% | 469 | 7,0% | ||
| Costo del venduto | -2.791 | -39,1% | -2.663 | -39,9% | -128 | 4,8% | ||
| Margine Operativo Lordo | 4.355 | 60,9% | 4.014 | 60,1% | 341 | 8,5% | ||
| Costi di ricerca e sviluppo | -642 | -9,0% | -561 | -8,4% | -81 | 14,5% | ||
| Spese generali e amministrative | -919 | -12,9% | -894 | -13,4% | -25 | 2,8% | ||
| Ammortamenti, svalutazioni, impairments | -662 | -9,3% | -667 | -10,0% | 5 | -0,7% | ||
| Altri proventi / oneri operativi | -22 | -0,3% | -4 | -0,1% | -18 | >100% | ||
| Risultato operativo | 2.110 | 29,5% | 1.888 | 28,3% | 222 | 11,8% | ||
| Gestione finanziaria | -46 | -0,6% | 1 | 0,0% | -47 | n.s. | ||
| Risultato ante imposte | 2.064 | 28,9% | 1.889 | 28,3% | 175 | 9,2% | ||
| Imposte | -464 | -6,5% | -363 | -5,4% | -101 | 27,8% | ||
| Risultato netto | 1.600 | 22,4% | 1.526 | 22,9% | 74 | 4,8% | ||
| Ferrari – fatturato e bilancio 2025 | ||||||||
Stato patrimoniale
Alla data sopra indicata lo stato patrimoniale era il seguente:
| Attivo | meur | % | Passivo | meur | % | |
| Immobilizzazioni | 4.804 | 49,9% | Fondi permanenti | 4.169 | 43,3% | |
| Patrimonio netto | 3.915 | 40,7% | ||||
| Passività non correnti | 254 | 2,6% | ||||
| Attività correnti | 4.824 | 50,1% | Passività a breve | 5.459 | 56,7% | |
| Totale attivo | 9.628 | 100,0% | Totale passivo | 9.628 | 100,0% | |
| Ferrari – fatturato e bilancio 2025 | ||||||
Cash Flows
I flussi di cassa del periodo sono illustrati nella tabella sottostante:
| Cash flows | 2025 FY | 2024 FY |
| meur | meur | |
| Cash flows operativi | 2.772 | 2.555 |
| Variazione del capitale circolante | 112 | -107 |
| Imposte sul reddito | -464 | -363 |
| Interessi sul debito e dividendi | -214 | -146 |
| Cash flows dopo interessi e tasse | 2.205 | 1.939 |
| Attività di investimento | -841 | -1.110 |
| Cash flows dopo l’attività di investimento | 1.364 | 829 |
| Attività di finanziamento | -1.639 | -208 |
| Cash flows dopo l’attività di finanziamento | -274 | 620 |
| Liquidità a inizio periodo | 1.742 | 1.122 |
| Liquidità a fine periodo | 1.468 | 1.742 |
| Variazione | -275 | 620 |
| Ferrari – fatturato e bilancio 2025 | ||
Dati storici
L’andamento degli ultimi esercizi è esposto nel prospetto seguente:
| Ratios | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
| meur | meur | meur | meur | meur | |
| Fatturato | 4.271 | 5.095 | 5.970 | 6.677 | 7.146 |
| Risultato operativo | 1.075 | 1.227 | 1.617 | 1.888 | 2.110 |
| Risultato netto | 833 | 939 | 1.257 | 1.526 | 1.600 |
| Ferrari – fatturato e bilancio 2025 | |||||
Ratios
Analogamente l’evoluzione dei principali indici economico-finanziari può essere così sintetizzata:
| Ratios | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
| ROE (Return on Equity) | 37,67% | 36,09% | 40,95% | 43,07% | 40,86% |
| ROS (Return on Sales) | 25,18% | 24,09% | 27,09% | 28,27% | 29,52% |
| ROA (Return on Assets) | 12,14% | 12,10% | 15,62% | 16,07% | 16,61% |
| Financial Debt / EBITDA | 1,72 | 1,59 | 1,09 | 1,31 | 1,04 |
| Total asset / Patrimonio Netto | 3,10 | 2,98 | 2,62 | 2,68 | 2,46 |
| Indice di liquidità corrente | 0,74 | 0,78 | 0,82 | 0,86 | 0,88 |
| Tax rate | 20,06% | 20,25% | 21,52% | 19,22% | 22,49% |
| Ferrari – fatturato e bilancio 2025 | |||||
| Fonte: dati societari | Tour illustrativo |











