Enel spa analisi dati bilancio 2017
Attività
Enel spa è la società capogruppo del Gruppo Enel che gestisce un parco centrali diversificato tra
- idroelettrico,
- termoelettrico,
- geotermico,
- eolico,
- fotovoltaico e altre fonti rinnovabili.
- L’azienda è organizzata nelle seguenti divisioni:
Sommario
Italia
Mercato
a cui sono demandate le attività commerciali con l’obiettivo di sviluppare un’offerta integrata di prodotti e servizi per il mercato finale dell’energia elettrica e del gas:
Generazione ed Energy Management:
Opera nei seguenti ambiti;
- produzione e vendita di energia elettrica:
- generazione da impianti termoelettrici e idroelettrici programmabili sul territorio nazionale.
- trading sui mercati internazionali e in Italia,
- ·approvvigionamento e vendita di prodotti energetici:
- approvvigionamento per tutte le esigenze del Gruppo
- vendita di gas naturale ai clienti “distributori”,
- ·sviluppi:
- progetti di impianti di generazione da fonte nucleare
- progetti di estrazione di gas naturale
- impianti di rigassificazione e stoccaggio;
Ingegneria e Innovazione:
ha il compito di:
- gestire i processi di ingegneria relativi allo sviluppo e realizzazione di impianti di generazione
- assicurando il conseguimento degli obiettivi qualitativi, temporali ed economici assegnati,
- coordinare e integrare le attività di ricerca in tutte le aree di business
Infrastruttura e reti
a cui è affidata la gestione delle reti di distribuzione di energia elettrica (inclusa l’illuminazione pubblica e artistica);
Penisola iberica e America Latina
In Spagna, Enel possiede il 92,06% del capitale azionario di Endesa, la principale società elettrica del Paese e la più importante azienda elettrica privata in America Latina.
Europa dell’Est
Principalmente nelle seguenti aree geografiche:
- Europa Centrale:
-
- Francia: vendita di energia elettrica
- Slovacchia: attività di generazione
- Belgio: sviluppo di impianti termoelettrici e attività di supporto,
- Europa sud orientale:
-
- Bulgaria: attività di generazione e supporto tecnico
- Romania: sviluppo di capacità di generazione
- Grecia: sviluppo di impianti termoelettrici,
- Russia:
-
- attività di trading e vendita di energia elettrica
- generazione e vendita di energia elettrica
Energie Rinnovabili
tramite Enel Green Power attiva in:
- Italia e resto d’Europa,
- Iberia e America latina,
- Nord America.
La tabella seguente indica :il contributo di ciascuna unità di business ai risultati conseguiti dl Gruppo nel periodo in esame:
| 12M 2017 | Ricavi | EBITDA | EBIT | |||||
| meur | % | meur | % | meur | % | |||
| Italia | 38.781,0 | 52,0% | 6.863,0 | 43,8% | 4.470,0 | 45,6% | ||
| Iberia | 19.994,0 | 26,8% | 3.573,0 | 22,8% | 1.842,0 | 18,8% | ||
| America Latina | 13.154,0 | 17,6% | 4.204,0 | 26,9% | 2.970,0 | 30,3% | ||
| Europa e Nord Africa | 2.411,0 | 3,2% | 543,0 | 3,5% | 306,0 | 3,1% | ||
| Nord e Centro America | 1.187,0 | 1,6% | 759,0 | 4,8% | 553,0 | 5,6% | ||
| Africa sub-sahariana e Asia | 96,0 | 0,1% | 57,0 | 0,4% | 15,0 | 0,2% | ||
| Altro / elisioni | -984,0 | -1,3% | -346,0 | -2,2% | -364,0 | -3,7% | ||
| Totale | 74.639,0 | 100,0% | 15.653,0 | 100,0% | 9.792,0 | 100,0% | ||
Produzione di energia elettrica
La produzione di energia elettrica del Gruppo è così ripartita tra le varie fonti:
| 12M 2017 | Produzione |
| % | |
| Rinnovabili | 33% |
| Carbone | 29% |
| Olio e turbogas | 11% |
| Nucleare | 11% |
| Cicli combinati a gas | 16% |
| Totale | 100,0% |
Vendite
Da un punto di vista geografico le vendite sono così ripartiti:
| 12M 2017 | Vendite |
| % | |
| Italia | 36% |
| Penisola Iberica | 34% |
| America latina | 26% |
| Altri Paesi | 4% |
| Totale | 100,0% |
Per una spiegazione degli indicatori di bilancio (MOL, EBITDA, EBIT, PFN ecc.) si prega di fare riferimento alla legenda indicata nel menu in alto a sinistra)
Strategia
l Piano Strategico 2018-2020 presentato nel novembre 2017 si focalizza su:
Digitalizzazione
Sono previsti investimenti di eur 5,3 miliardi per
- digitalizzare gli asset,
- attività e
- processi
- migliorare la connettività del Gruppo Enel,
con l’obiettivo di generare un incremento cumulato dell’EBITDA di meur 1.900 fra il 2018 e il 2020;
Attenzione al cliente
L’obiettivo è portare l EBITDA a eur 3,3 miliardi nel 2020. di di cui
- meur 2.900 derivanti dal settore retail di elettricità e gas e
- meur 400 da Enel X,
che farà leva su
- 67 milioni di clienti finali e quasi 35 milioni di clienti sul mercato non regolamentato di
- elettricità e
- gas
previsti nel 2020;
Efficienza operativa
L’Obiettivo di risparmi + di meur 1.200nel 2020 rispetto al 2017. Di questi meur 500 deriveranno dagli investimenti nella digitalizzazione;
Crescita industriale
Ciò avverrà tramite la riallocazione del capitale verso le economie mature principalmente nei settori
- delle Reti
- delle Rinnovabili
Gli investimenti per la crescita saranno concentrati per circa l’80%
- in Italia,
- nella Penisola Iberica
- in Nord America e
- Centro America;
Semplificazione del Gruppo e gestione attiva del portafoglio.
In particolare
- proseguiranno
- la semplificazione degli assetti proprietari delle controllate e
- la razionalizzazione delle società operative in Sud America.
- aumenterà il focus sulle acquisizioni di partecipazioni di minorities.
L’obiettivo di investimento è circa meur 2.300 nel periodo..
Creazione di valore sostenibile nel lungo termine
Il Gruppo ha confermato e rafforzato il proprio impegno su:
- istruzione di qualità
- energia pulita ed accessibile
- lavoro dignitoso e crescita economica
- lotta contro il cambiamento climatico
Remunerazione degli azionisti
E’ confermato il pay-out del 70% sull’utile netto ordinario di Gruppo dall’esercizio 2018 in avanti.
Il dividendo minimo sarà di 0,28 euro per azione con riferimento ai risultati dell’esercizio 2018.
Analisi dei ricavi
L’andamento dei ricavi consolidati del periodo è il seguente:
| Ricavi | 12M 2017 | 12M 2016 | Variazione | |||||
| meur | % | % | meur | % | ||||
| Vendita energia elettrica | 43.433,0 | 58,2% | 42.337,0 | 60,0% | 1.096,0 | 2,6% | ||
| Trasporto energia elettrica | 9.973,0 | 13,4% | 9.587,0 | 13,6% | 386,0 | 4,0% | ||
| Vendite gas | 3.964,0 | 5,3% | 3.876,0 | 5,5% | 88,0 | 2,3% | ||
| Trasporto gas | 570,0 | 0,8% | 563,0 | 0,8% | 7,0 | 1,2% | ||
| Altri servizi, vendite, e prioventi | 16.699,0 | 22,4% | 14.229,0 | 20,2% | 2.470,0 | 17,4% | ||
| Totale | 74.639,0 | 100,0% | 70.592,0 | 100,0% | 4.047,0 | 5,7% |
L’incremento dei ricavi è prevalentemente da riferire
- alle vendite di energia elettrica
- al trasporto di energia elettrica,
- alle maggiori attività di trading di energia elettrica nei mercati internazionali e
- all’effetto cambi positivo per il deprezzamento dell’euro nei confronti delle valute degli altri Paesi.
- alle acquisizioni
- della società di distribuzione brasiliana Enel Distribuçao Goiás (ex CELG-D) e
- della società americana di servizi energetici EnerNOC
Il tutto è parzialmente compensato
- dalle cessioni di
- Slovenské elektrárne in Slovacchia,
- Marcinelle Energie in Belgio ed
- Enel France in Francia,
Analisi per area geografica
I medesimi ricavi sono stati dislocati geograficamente:
| Ricavi | 12M 2017 | 12M 2016 | Variazione | |||||
| meur | % | % | meur | % | ||||
| Italia | 38.781,0 | 52,0% | 37.045,0 | 52,5% | 1.736,0 | 4,7% | ||
| Iberia | 19.994,0 | 26,8% | 18.953,0 | 26,8% | 1.041,0 | 5,5% | ||
| America Latina | 13.154,0 | 17,6% | 10.768,0 | 15,3% | 2.386,0 | 22,2% | ||
| Europa e Nord Africa | 2.411,0 | 1,0% | 3.798,0 | 5,4% | -1.387,0 | -36,5% | ||
| Nord e Centro America | 1.187,0 | 1,6% | 1.125,0 | 1,6% | 62,0 | 5,5% | ||
| Africa sub-sahariana e Asia | 96,0 | 0,1% | 29,0 | 0,0% | 67,0 | 231,0% | ||
| Altro / elisioni | -984,0 | -1,3% | -1.126,0 | -1,6% | 142,0 | -12,6% | ||
| Totale | 74.639,0 | 100,0% | 70.592,0 | 100,0% | 4.047,0 | 5,7% | ||
Hifhlughts operativi
Le performances che hanno dato origine ai suddetti ricavi sono riportate nella tabelle sottostante;
| Attività | 12M 2017 | 12M 2016 | Variazione | ||||
| Totale | % | ||||||
| Energia netta prodotta (TWh) | 249,9 | 261,8 | -11,9 | -4,5% | |||
| Italia | 53,5 | 60,9 | -7,4 | -12,2% | |||
| Estero | 196,4 | 200,9 | -4,5 | -2,2% | |||
| Energia elettrica trasportata (TWh) | 445,2 | 426,7 | 18,5 | 4,3% | |||
| Italia | 227,3 | 224,1 | 3,2 | 1,4% | |||
| Estero | 217,9 | 202,6 | 15,3 | 7,6% | |||
| Vendita energia elettrica (TWH) | 284,8 | 263,0 | 21,8 | 8,3% | |||
| Italia | 103,2 | 94,1 | 9,1 | 9,7% | |||
| Estero | 181,6 | 168,9 | 12,7 | 7,5% | |||
| Vendita gas (miliardi di metri cubi) | 11,7 | 10,6 | 1,1 | 10,4% | |||
| Italia | 4,8 | 4,6 | 0,2 | 4,3% | |||
| Estero | 6,9 | 6,0 | 0,9 | 15,0% | |||
Vendite di energia elettrica e gas
Si rilevano maggiori quantità vendute
- sul mercato italiano prevalentemente per effetto delle vendite ai clienti business,
- in Sud America principalmente per l’acquisizione di Enel Distribuçao Goiás, e
- in Spagna
Si registrano invece minori vendite
- in Europa e
- in Nord Africa,
per effetto delle variazioni di perimetro conseguenti
- alla vendita degli asset in Francia e
- al deconsolidamento di Slovenské elektrárne.
Energia elettrica prodotta
Si rileva:
- un minore apporto delle fonti convenzionali
- termoelettrica e
- nucleare
per complessivi -7,7 TWh),. I calo è influenzato dal deconsolidamento di Slovenske Elektrarne e Marcinelle (-9,5 TWh);
- una minore produzione da fonte rinnovabile, dovuta principalmente
- ad una minore disponibilità della risorsa idroelettrica ed
- al deconsolidamento degli assets in Slovacchia e USA
L’obiettivo a lungo termine del Gruppo Enel resta la “decarbonizzazione del mix” entro il 2050.
L’energia rinnovabile dovrebbe contare quasi la metà della capacità totale di 83 GW del Gruppo nel 2019.
Energia elettrica distribuita
L’elettricità distribuita all’estero registra un incremento principalmente in Brasile per l’acquisizione di Enel Distribuçao Goiás.
Analisi della redditività
L’andamento del conto economico consolidato del periodo è sintetizzato nel seguente prospetto:
| conto economico | 12M 2017 | 12M 2016 | Variazione | ||||||
| meur | % | meur | % | meur | % | ||||
| Ricavi | 76.486 | 100,0% | 72.261 | 100,0% | 4.225 | 5,8% | |||
| Ricavi | 72.664 | 95,0% | 68.604 | 94,9% | 4.060 | 5,9% | |||
| Altri ricavi | 1.975 | 2,6% | 1.988 | 2,8% | -13 | -0,7% | |||
| lavori interni capitalizzati | 1.847 | 2,4% | 1.669 | 2,3% | 178 | 10,7% | |||
| Costi operativi | -60.833 | -79,5% | -56.985 | -78,9% | -3.848 | 6,8% | |||
| Acquisti energia elettrica | -20.011 | -26,2% | -18.514 | -25,6% | -1.497 | 8,1% | |||
| Combustibili per generazione energia elettrica | -5.342 | -7,0% | -4.738 | -6,6% | -604 | 12,7% | |||
| Acquisti gas per trading e gas per vendita ai clienti finali | -10.906 | -14,3% | -9.061 | -12,5% | -1.845 | 20,4% | |||
| Materiali | -1.880 | -2,5% | -1.708 | -2,4% | -172 | 10,1% | |||
| Servizi | -15.882 | -20,8% | -15.411 | -21,3% | -471 | 3,1% | |||
| Personale | -4.504 | -5,9% | -4.637 | -6,4% | 133 | -2,9% | |||
| Altri costi | -2.308 | -3,0% | -2.916 | -4,0% | 608 | -20,9% | |||
| EBITDA | 15.653 | 20,5% | 15.276 | 21,1% | 377 | 2,5% | |||
| Ammortamenti / svalutazioni | -5.861 | -7,7% | -6.355 | -8,8% | 494 | -7,8% | |||
| EBIT | 9.792 | 12,8% | 8.921 | 12,3% | 871 | 9,8% | |||
| Gestione finanziaria | -2.581 | -3,4% | -3.141 | -4,3% | 560 | -17,8% | |||
| Imposte | -1.882 | -2,5% | -1.993 | -2,8% | 111 | -5,6% | |||
| Utile netto | 5.329 | 7,0% | 3.787 | 5,2% | 1.542 | 40,7% | |||
Analisi dell’EBITDA
Più in dettaglio l’EBITDA è stato così generato dalle business units del Gruppo
| EBITDA | 12M 2017 | 12M 2016 | Variazione | ||||||
| meur | % | meur | % | meur | % | ||||
| Italia | 6.863 | 43,8% | 6.618 | 43,3% | 245 | 3,7% | |||
| % ricavi | 17,7% | 17,9% | |||||||
| Iberia | 3.573 | 22,8% | 3.562 | 23,3% | 11 | 0,3% | |||
| % ricavi | 17,9% | 18,8% | |||||||
| America Latina | 4.204 | 26,9% | 3.556 | 23,3% | 648 | 18,2% | |||
| % ricavi | 32,0% | 33,0% | |||||||
| Europa e Nord Africa | 543 | 3,5% | 762 | 5,0% | -219 | -28,7% | |||
| % ricavi | 22,5% | 20,1% | |||||||
| Nord e Centro America | 759 | 4,8% | 833 | 5,5% | -74 | -8,9% | |||
| % ricavi | 63,9% | 74,0% | |||||||
| Africa sub-sahariana e Asia | 57 | 0,4% | 14 | 0,1% | 43 | 307,1% | |||
| % ricavi | 59,4% | 48,3% | |||||||
| Altro / elisioni | -346 | -2,2% | -69 | -0,5% | -277 | 401,4% | |||
| Totale | 15.653 | 100,0% | 15.276 | 100,0% | 377 | 2,5% | |||
| % ricavi | 21,0% | 21,6% | |||||||
La variazione è essenzialmente riconducibile:
- agli investimenti effettuati negli ultimi anni,
- alla politica di efficienza perseguita dal Gruppo,
- all’andamento positivo dei tassi di cambio.
parzialmente compensati
- dalla variazione del perimetro di consolidamento nel 2017, negativa per meur 225.
L’EBITDA ordinario, al netto di
- elementi straordinari citati nei ricavi, nonché l’
- effetto negativo della rinuncia ad alcuni progetti idroelettrici in Sud America, per meur 45 (meur 196 nel 2016),
ammonta a meur 15.555, in incremento di meur 381 (+2,5%) rispetto al 2016
Analisi dell’EBIT
Analogamente si riporta l’andamento dell’EBIT di ciascuna business unit
| EBIT | 12M 2017 | 12M 2016 | Variazione | ||||||
| meur | % | meur | % | meur | % | ||||
| Italia | 4.470 | 45,6% | 4.270 | 47,9% | 200 | 4,7% | |||
| % ricavi | 11,5% | 11,5% | |||||||
| Iberia | 1.842 | 18,8% | 1.766 | 19,8% | 76 | 4,3% | |||
| % ricavi | 9,2% | 9,3% | |||||||
| America Latina | 2.970 | 30,3% | 2.163 | 24,2% | 807 | 37,3% | |||
| % ricavi | 22,6% | 20,1% | |||||||
| Europa e Nord Africa | 306 | 3,1% | 286 | 3,2% | 20 | 7,0% | |||
| % ricavi | 12,7% | 7,5% | |||||||
| Nord e Centro America | 553 | 5,6% | 565 | 6,3% | -12 | -2,1% | |||
| % ricavi | 46,6% | 50,2% | |||||||
| Africa sub-sahariana e Asia | 15 | 0,2% | -5 | -0,1% | 20 | -400,0% | |||
| % ricavi | 15,6% | -17,2% | |||||||
| Altro / elisioni | -364 | -3,7% | -124 | -1,4% | -240 | 193,5% | |||
| Totale | 9.792 | 100,0% | 8.921 | 100,0% | 871 | 9,8% | |||
| % ricavi | 13,1% | 12,6% | |||||||
Struttura finanziaria
Lo stato patrimoniale consolidato al 30 giugno 2017 può essere così rappresentato:
| ATTIVO | meur | % | PASSIVO | meur | % | |
| Totale immobilizzazioni | 121.174,0 | 77,9% | Fondi permanenti | 116.906,0 | 75,1% | |
| Mezzi propri | 52.161,0 | 33,5% | ||||
| Passività non correnti | 64.745,0 | 9,8% | ||||
| Attivi correnti e finanziari | 34.467,0 | 22,1% | Passività a breve | 38.735,0 | 24,9% | |
| Totale Attivo | 155.641,0 | 100,0% | Totale passività | 155.641,0 | 100,0% |
Analogamente al 31 dicembre 2016 lo stato patrimoniale era così composto:
| ATTIVO | meur | % | PASSIVO | meur | % | |
| Totale immobilizzazioni | 120.315,0 | 77,3% | Fondi permanenti | 114.633,0 | 73,7% | |
| Mezzi propri | 52.575,0 | 33,8% | ||||
| Passività non correnti | 62.058,0 | 39,9% | ||||
| Attivi correnti e finanziari | 35.281,0 | 22,7% | Passività a breve | 40.963,0 | 26,3% | |
| Totale Attivo | 155.596,0 | 100,0% | Totale passività | 155.596,0 | 100,0% |
L’indebitamento finanziario netto
- al 31 dicembre 2017 era apri a meur 37.410
- al 31 dicembre 2016 era pari a meur 37.553.
Outlook
Nel 2018 sono previste le seguenti azioni
Prosecuzione degli investimenti in digitalizzazione
A riguardo il Gruppo si concentrerò sui seguenti interventi
- ’accelerazione della campagna di installazione degli smart meter di seconda generazione in Italia
- completamento della loro installazione nella Penisola Iberica.
- accelerazione del roll-out della rete a fibra ottica intrapreso da OpEn Fiber;
Strategia di attenzione al cliente su scala globale
I Gruppo si attiverà con
- l’avvio della nuova piattaforma di customer experience, in particolare in Italia, e
- l’accelerazione dell’attività di Enel X nei business di flessibilità e della mobilità elettrica;
Efficienza operativa
A tal fine importante sarà il supporto dalla digitalizzazione
Crescita industriale
Il Gruppo si focalizzerà
-
-
- sulle reti e
- sulle rinnovabili,
-
con un target di EBITDA di crescita pari a meur 1ì,100.
Semplificazione e gestione attiva del portafoglio
Verranno effettuati ulteriori progressi con
- il completamento della riorganizzazione delle partecipazioni societarie in Cile
- la conseguente riduzione delle minorities,
- il completamento del processo di BSO relativo ad asset rinnovabili in Messico.
Fattori sensibili / di rischio per il Gruppo Enel
I fattori menzionati nella relazione annuale in grado di impattare sui risultati aziendali sono i seguenti:
- liberalizzazione dei mercati e cambiamenti regolatori
- aspetto CO2: emissioni, normative, scambi quote ecc.
- prezzo delle commodities e continuità degli approvvigionamenti
- funzionamento degli impianti e relativo impatto ambientale
- rischio Paese
- merito di credito assegnato dalle agenzie di rating
- disponibilità / fabbisogno di mezzi finanziari
- fluttuazione dei tassi di cambio
- andamento dei tassi di interesse
- rischio di credito


