Saipem spa analisi dati bilancio 2017
Attività
Saipem spa e la capogruppo del gruppo Saipem che è un contractor (costruttore) operante nel settore oil & gas (petrolio e gasnaturale) in aree remote e in acque profonde ed è leader nella fornitura di servizi di ingegneria, di procurement, di project management (gestione dei progetti) e di costruzione, con capacità di progettazione ed esecuzione di contratti offshore (ambienti marini) e onshore (terra ferma), anche ad alto contenuto tecnologico quali la valorizzazione del gas naturale e degli oli pesanti, gas e oli difficili anche in aree remote e acque profonde.
Particolari competenze di Saipem sono la capacità di trovare soluzioni in ambienti remoti e/o estremi.
Saipem è organizzata in due unità di business
- Engineering & Construction (progettazione e costruzione);
- Drilling (perforazioni).
Sommario
Attività offshore
Le attività di Saipem nel settore offshore comprende
- condotte (28.000 km di condotte e flowline in acque più o meno profonde grazie ad una flotta all’avanguardia)
- sviluppo di campi in acque profonde, grazie all’utilizzo di sottomarini e alcuni robot specificamente attrezzati per portare a termine complesse operazioni di posa in acque profonde, ispezioni remote, e attività di manutenzione
- FPSO (Floating Production Storage and Offloading: sistema galleggiante di produzione, stoccaggio e trasbordo).
Saipem si occupa delle fasi di un progetto EPIC (Engeneering, Procurement. Installation, Construction) ovvero dai primi studi di ingegneria, fino alla costruzione di grandi strutture e condotte in vari tipologie di condizione climatica, dalle aree artiche ai fondali marini profondi.
Attività onshore
Per quanto riguarda le attività onshore (a seguito dell’acquisizione, nel corso degli ultimi anni, di varie società di ingegneria tra le quali Snamprogetti), Saipem è diventata una società di ingegneria e costruzione, al servizio prevalente dei mercati dell’oil & gas, della raffinazione e della petrolchimica e di vari altri settori industriali – ambiente, infrastrutture, terminali marini, ecc. offrendo servizi di definizione ed esecuzione del progetto, rivolta particolarmente ai grandi progetti, agli studi di fattibilità e di Front End, alla progettazione, all’ingegneria, agli approvvigionamenti e alla costruzione principalmente nei seguenti ambiti::
- produzione e processo upstream per olio e gas
- gas naturale liquefatto e rigassificazione
- condotte a terra
- raffinazione olio
- valorizzazione del gas in prodotti chimici (sintesi chimica di derivati da gas naturale)
- power (produzione energia elettrica)
- opere marine ed infrastrutture (i.e. porti, ponti, linee ferroviarie ecc)
- energie rinnovabili e opere ambientali (i.e. bonifiche, decontaminazioni)
Floaters
La Business Unit fornisce strutture galleggianti, per
- produzione di petrolio,
- stoccaggio di petrolio
- trasbordo di petrolio
- liquefazione del gas naturale;
Offre servizi inclusi
- servizi di ingegneria (architettura di progetto e FEED -Front-End Engineering Design)
- ingegneria e procurement per grosse strutture galleggianti,
- la fabbricazione e integrazione di moduli,
- la connessione offshore,
- la gestione e manutenzione di unità galleggianti.
La tabella seguente riassume l’incidenza delle suddette attività sui risultati complessivi dei periodo:
| 12M 2017 | Ricavi | EBITDA | EBIT | |||||
| meur | % | meur | % | meur | % | |||
| Engineering & Construction offshore | 3.692 | 41,0% | 530 | 61,5% | 334 | 265,1% | ||
| Floaters | 674 | 7,5% | -2 | -0,2% | -69 | -54,8% | ||
| Engineering & Construction onshore | 3.530 | 39,2% | -47 | -5,5% | -77 | -61,1% | ||
| Drilling offshore | 613 | 6,8% | 307 | 35,6% | 63 | 50,0% | ||
| Drilling onshore | 490 | 5,4% | 74 | 8,6% | -125 | -99,2% | ||
| Totale | 8.999 | 100% | 862 | 100% | 126 | 100% | ||
Per una spiegazione degli indicatori di bilancio (MOL, EBITDA, EBIT, PFN ecc.) si prega di fare riferimento alla legenda indicata nel menu in alto a sinistra)
Portafoglio ordini
Analogamente il portafoglio è così ripartito:
| 12M 2017 | Ordini acquisiti | Ordini in essere | |||
| meur | % | meur | % | ||
| Engineering & Construction offshore | 3.404 | 46,0% | 4.644 | 37,6% | |
| Floaters | 256 | 3,5% | 1.542 | 12,5% | |
| Engineering & Construction onshore | 3.310 | 44,7% | 4.396 | 35,6% | |
| Drilling offshore | 303 | 4,1% | 931 | 7,5% | |
| Drilling onshore | 126 | 1,7% | 850 | 6,9% | |
| Totale | 7.399 | 54% | 12.363 | 62% | |
Il medesimo portafoglio per area geografica è esposto nella tabella sottostante::
| 12M 2017 | Ricavi | Ordini acquisiti | Ordini in essere | |||||
| meur | % | meur | % | meur | % | |||
| Italia | 428 | 4,8% | 57 | 6,0% | 444 | 3,6% | ||
| Resto Europa | 415 | 4,6% | 340 | 4,6% | 297 | 2,4% | ||
| CSI | 1.053 | 11,7% | 1.010 | 13,7% | 1.759 | 14,2% | ||
| Estremo Oriente | 3.063 | 34,0% | 218 | 2,9% | 790 | 6,4% | ||
| Medio Oriene | 579 | 6,4% | 2.539 | 34,3% | 4.561 | 36,9% | ||
| Africa settentrionale | 1.143 | 12,7% | 1.051 | 14,2% | 1.352 | 10,9% | ||
| Resto Africa | 1.842 | 20,5% | 1.491 | 20,2% | 2.013 | 16,3% | ||
| Americhe | 476 | 5,3% | 693 | 9,4% | 1.147 | 9,3% | ||
| Totale | 8.999 | 100,0% | 7.399 | 105,2% | 12.363 | 100,0% | ||
Strategia
La strategia 2016-19 presentata nel mese di ottobre 2015 è basata sulle seguenti linee:
Rafforzamento della struttura patrimoniale
- aumento di capitale in opzione per un importo fino a meur 3.500, con completamento previsto nel 1° trimestre del 2016:
- impegno irrevocabile di Eni a esercitare i propri diritti (oggi pari ca. 43% dell’aumento di capitale complessivo); impegno irrevocabile del Fondo Strategico Italiano a esercitare i propri diritti subordinatamente al completamento dell’acquisizione di una partecipazione pari a circa il 12,5% del capitale sociale di Saipem da Eni;
- impegno di pre-garanzia con primarie istituzioni finanziarie per la sottoscrizione di azioni di nuova emissione eventualmente inoptate, a condizioni in linea con la prassi di mercato; Da non
- operazione nel suo complesso finalizzata alla riduzione della leva finanziaria netta dal 4,6x previsto a fine 2015 all’1,7x su base pro forma1;
- indebitamento lordo residuo, pari a meur 3.20 alla chiusura dell’operazione, da rifinanziare tramite nuove linee di credito messe a disposizione da un consorzio di banche.
- rating pubblico provvisorio atteso “investment grade”
Modello di business più efficiente, incentrato sui punti di forza di Saipem:
- “Fit for the future”: obiettivo di riduzione dei costi cumulati per il periodo 2015-17 incrementato a meur 1.500 da meur 1.300,;
- focalizzazione sul core business, identificate opportunità di dismissione;
- crescita attesa del margine operativo (EBIT) da circa 5,5% nel 2016 a un oltre 7,5% nel periodo di piano.
Riduzione del profilo di rischio:
- approfondita revisione dei processi commerciali e della gestione del rischio;
- rifocalizzazione del business mix su attività a maggiore valore aggiunto.
Politica finanziaria bilanciata:
- investimenti inferiori a meur 600 all’anno nel 2016 e nel 2017;
- gestione del capitale circolante: contributo positivo al flusso di cassa dal 2016;
- indebitamento netto inferiore a meur 1.500 entro il 2016 e inferiore a meur 1.000 entro il 2017;
- credit rating “investment grade” come obiettivo primario.
Analisi dei ricavi
L’andamento dei ricavi consolidati del periodo è il seguente:
| Ricavi | 12M 2017 | 12M 2016 | Differenza | |||||
| meur | % | meur | % | meur | % | |||
| Engineering & Construction offshore | 3.692 | 41,0% | 4.652 | 46,6% | -960 | -20,6% | ||
| Floaters | 674 | 7,5% | 1.023 | 10,3% | -349 | -34,1% | ||
| Engineering & Construction onshore | 3.530 | 39,2% | 2.855 | 28,6% | 675 | 23,6% | ||
| Drilling offshore | 613 | 6,8% | 903 | 9,1% | -290 | -32,1% | ||
| Drilling onshore | 490 | 5,4% | 543 | 5,4% | -53 | -9,8% | ||
| Totale | 8.999 | 100% | 9.976 | 100% | -977 | -9,8% | ||
Engineering & Construction Offshore
I ricavi subiscono una riduzione riconducibile principalmente
- ai minori volumi registrati
- in Kazakhstan e
- in America Centro Sud,
in parte compensati dai
- maggiori volumi sviluppati
- in Africa del Nord e
- in Medio Oriente
Nel quarto trimestre del 2017 i ricavi sono in forte contrazione rispetto ai trimestri precedenti,per
- fattori di stagionalità
- slittamenti di attività, precedentemente programmate entro l’anno, al 2018.
Floaters
Il decremento è riconducibile ai minori volumi registrati in Africa Occidentale
Engineering & Construction Onshore
I ricavi aumentano grazie,
- ai maggiori volumi di attività registrati in
- Medio Oriente
- Estremo Oriente
- Kazakhstan,
in parte compensati
- da minori volumi nelle Americhe.
Offshore Drilling
Il calo sconta l’effetto principalmente dei minori ricavi registrati
- dalla piattaforma semisommergibile Scarabeo 9, interessata da lavori di rimessa in classe nel primo trimestre,
- dalla piattaforma semisommergibile Scarabeo 7, per la temporanea applicazione della rata contrattuale di stand by
- dall’assenza di attività nell’intero esercizio dei mezzi di perforazione autosollevanti
- Perro Negro 2
- Perro Negro 3
- dalla piattaforma semisommergibile Scarabeo 5 ne l secondo semestre,
Onshore Drilling:
I ricavi diminuiscono principalmente per la ulteriore diminuzione di attività in Sud America.
Analisi dei ricavi per area geografica
Da un punto di vista geografico i ricavi stati così dislocati
| Ricavi | 12M 2017 | 12M 2016 | Differenza | |||||
| meur | % | meur | % | meur | % | |||
| Italia | 428 | 89,9% | 338,0 | 35,4% | 90 | 26,6% | ||
| Resto Europa | 415 | 87,2% | 749,0 | 78,5% | -334 | -44,6% | ||
| CSI | 1.053 | 221,2% | 2.626,0 | 275,3% | -1.573 | -59,9% | ||
| Medio Oriente | 3.063 | 643,5% | 2.104,0 | 220,5% | 959 | 45,6% | ||
| Estremo Oriente | 579 | 121,6% | 545,0 | 57,1% | 34 | 6,2% | ||
| Africa settentrionale | 1.143 | 240,1% | 452,0 | 47,4% | 691 | 152,9% | ||
| Africa occidentale e resto Africa | 1842 | 387,0% | 2.208,0 | 231,4% | -366 | -16,6% | ||
| Americhe | 476 | 100,0% | 954,0 | 100,0% | -478 | -50,1% | ||
| Totale | 8.999 | 1890,5% | 9.976,0 | 1045,7% | -977 | -9,8% | ||
Nuovi ordini
Gli ordini acquisiti nel periodo sono di seguito illustrati
| Nuovi ordini | 12M 2017 | 12M 2016 | Differenza | |||||
| meur | % | meur | % | meur | % | |||
| Engineering & Construction offshore | 3.404,0 | 46,0% | 5.274,0 | 63,2% | -1.870 | -35,5% | ||
| Floaters | 256,0 | 3,5% | 31,0 | 0,4% | 225 | 725,8% | ||
| Engineering & Construction onshore | 3.310,0 | 44,7% | 2.170,0 | 26,0% | 1.140 | 52,5% | ||
| Drilling offshore | 303,0 | 4,1% | 134,0 | 1,6% | 169 | 126,1% | ||
| Drilling onshore | 126,0 | 1,7% | 740,0 | 8,9% | -614 | -83,0% | ||
| Totale | 7.399 | 100,0% | 8.349 | 100,0% | -950 | -11,4% | ||
Engineering & Construction Offshore
Tra le principali acquisizioni del quarto trimestre si segnalano:
- per conto Saudi Aramco, un contratto in Arabia Saudita, nell’ambito del Long Term Agreement valido fino al 2021. Lo scopo del lavoro del contratto comprende
- attività EPC di una condotta off shore in sostituzione di quella esistente
- altre attività finalizzate all’upgrade dell’impianto di iniezione di acqua di Manifa;
- per conto Eni Angola, ordini per lo sviluppo del campo sottomarino Vandumbu in acque profonde;
- per conto Dragados Offshore de Mexico SA un contratto nel Golfo del Messico per
- il trasporto e
- l’installazione
della piattaforma di compressione CA-KU-A1.
Engineering & Construction Onshore
Tra le principali acquisizioni del quarto trimestre si segnalano:
- per conto Saudi Aramco, l’ampliamento dell’impianto di trattamento di gas di Hawaiyahn ella penisola arabica;
- per conto Caitan un contratto per lo sviluppo di un impianto di dissalazione e trasporto dell’acqua in Cile. Il progetto fornirà acqua desalinizzata alla miniera Spence situata a 1.710 metri sul livello del mare. Lo scopo del lavoro comprende anche la realizzazione di
- tre stazioni di pompaggio e
- degli annessi sistemi di controllo e manutenzione;
- per conto Pemex vari contratti per
- una unità della raffineria General Lazaro Cardenas del Minatitlan,
- cinque unita della raffineria Francesco I a Madero
- una unità della raffineria Miguel Hidalgo situato a Tula ìn Messico.
Offshore Drilling
Tra le principali acquisizioni del quarto trimestre si segnalano:
- per conto Eni, un contratto r di perforazione in Mozambico, per la durata di 15 mesi, dal 2019
- per conto Eni, un contratto per la perforazione di due pozzi nell’offshore di Cipro
- un contratto per la perforazione di un pozzo, più un altro opzionale, nel Mar Nero. Il progetto prevede la realizzazione di alcune modifiche all’impianto per rendere possibile l’attraversamento dello stretto del Bosforo;
- per conto A/S Norske Shell
- un contratto per la perforazione di un pozzo
- un altro opzionale nell’offshore norvegese,
- per conto NDC (National Drilling Company) un contratto per le attività di perforazione nel Golfo Arabico
Onshore Drilling:
Le acquisizioni più rilevanti nel corso del quarto trimestre riguardano contratti stipulati con diversi clienti in
- Kazakhstan,
- Romania,
- Argentina
- Bolivia.
Le acquisizioni del periodo sono così dislocate geograficamente
| Nuovi ordini | 12M 2017 | 12M 2016 | Differenza | |||||
| meur | % | meur | % | meur | % | |||
| Italia | 57 | 0,8% | 703 | 8,4% | -646 | -91,9% | ||
| Resto Europa | 340 | 4,6% | 593 | 7,1% | -253 | -42,7% | ||
| CSI | 1.010 | 13,7% | 2.000 | 24,0% | -990 | -49,5% | ||
| Estremo Oriente | 218 | 2,9% | 1.272 | 15,2% | -1.054 | -82,9% | ||
| Medio Oriente | 2.539 | 34,3% | 1.753 | 21,0% | 786 | 44,8% | ||
| Africa settentrionale | 1.051 | 14,2% | 1.181 | 14,1% | -130 | -11,0% | ||
| Africa occidentale e resto Africa | 1491 | 20,2% | 437 | 5,2% | 1.054 | 241,2% | ||
| Americhe | 693 | 9,4% | 410 | 4,9% | 283 | 69,0% | ||
| Totale | 7.399 | 100,0% | 8.349,0 | 100,0% | -950 | -11,4% | ||
Portafoglio ordini
Pertanto il portafoglio degli ordini in essere è così composto
| Portafoglio ordini | 12M 2017 | 12M 2016 | Differenza | |||||
| meur | % | meur | % | meur | % | |||
| Engineering & Construction offshore | 4.644 | 37,6% | 5.188,0 | 36,5% | -544 | -10,5% | ||
| Floaters | 1.542 | 12,5% | 1.960 | 13,8% | -418 | -21,3% | ||
| Engineering & Construction onshore | 4.396 | 35,6% | 4.616,0 | 32,5% | -220 | -4,8% | ||
| Drilling offshore | 931 | 7,5% | 1.241,0 | 8,7% | -310 | -25,0% | ||
| Drilling onshore | 850 | 6,9% | 1.214,0 | 8,5% | -364 | -30,0% | ||
| Totale | 12.363 | 100,0% | 14.219 | 100,0% | -1.856 | -13,1% | ||
Analogamente a quanto sopra si riporta la ripartizione geografica del medesimo
| Portafoglio ordini | 12M 2017 | 12M 2016 | Differenza | |||||
| meur | % | meur | % | meur | % | |||
| Italia | 444 | 3,6% | 822 | 5,8% | -378 | -46,0% | ||
| Resto Europa | 297 | 2,4% | 461 | 3,2% | -164 | -35,6% | ||
| CSI | 1.759 | 14,2% | 1.788 | 12,6% | -29 | -1,6% | ||
| Estremo Oriente | 790 | 6,4% | 1.149 | 8,1% | -359 | -31,2% | ||
| Medio Oriente | 4.561 | 36,9% | 5.371 | 37,8% | -810 | -15,1% | ||
| Africa settentrionale | 1.352 | 10,9% | 854 | 6,0% | 498 | 58,3% | ||
| Africa occidentale e resto Africa | 2.013 | 16,3% | 2.846 | 20,0% | -833 | -29,3% | ||
| Americhe | 1.147 | 9,3% | 928 | 6,5% | 219 | 23,6% | ||
| Totale | 12.363 | 100,0% | 14.219,0 | 100,0% | -1.856 | -13,1% | ||
Infine si espone il dettaglio della parte da completare entro l’esercizio 2018
| Portafoglio ordini | entro il 2018 | |
| meur | % | |
| Engineering & Construction offshore | 2.863,0 | 61,6% |
| Floaters | 538,0 | 34,9% |
| Engineering & Construction onshore | 2.129,0 | 48,4% |
| Drilling offshore | 409,0 | 43,9% |
| Drilling onshore | 428,0 | 50,4% |
| Totale | 6.367,0 | 51,5% |
Analisi della redditività
L’andamento del conto economico consolidato del periodo è sintetizzato nel seguente prospetto:
| Conto economico | 12M 2017 | 12M 2016 | Differenza | ||||||
| meur | % | meur | % | meur | % | ||||
| Totale ricavi | 9.038 | 100,4% | 10.010 | 100,3% | -972 | -9,7% | |||
| Ricavi gestione caratteristica | 8.999 | 100,0% | 9.976 | 100,0% | -977 | -9,8% | |||
| Altri ricavi | 39 | 0,4% | 34 | 0,3% | 5 | 14,7% | |||
| Totale costi operativi | -8.176 | -90,9% | -9.101 | -91,2% | 925 | -10,2% | |||
| Acquisti, prestazioni e servizi | -6.558 | -72,9% | -7.319 | -73,4% | 761 | -10,4% | |||
| Personale | -1.618 | -18,0% | -1.782 | -17,9% | 164 | -9,2% | |||
| EBITDA | 862 | 9,6% | 909 | 9,1% | -47 | -5,2% | |||
| Ammortamenti e svalutazioni | -736 | -8,2% | -2.408 | -24,1% | 1.672 | -69,4% | |||
| EBIT | 126 | 1,4% | -1.499 | -15,0% | 1.625 | 108,4% | |||
| Gestione finanziaria | -232 | -2,6% | -136 | -1,4% | -96 | 70,6% | |||
| Imposte sul reddito | -201 | -2,2% | -445 | -4,5% | 244 | -54,8% | |||
| Utile netto | -307 | -3,4% | -2.080 | -20,9% | 1.773 | 85,2% | |||
Analisi dell’EBITDA
Più in dettaglio la tabella sottostante mostra il contributo di ciascuna BU all’EBTDA consolidato
| EBITDA | 12M 2017 | 12M 2016 | Differenza | ||||||
| meur | % | meur | % | meur | % | ||||
| Engineering & Construction offshore | 530 | 61,5% | 678 | 74,6% | -148 | -21,8% | |||
| % ricavi | 14,4% | 14,6% | |||||||
| Floaters | -2 | -0,2% | -97 | -10,7% | 95 | -97,9% | |||
| % ricavi | -0,3% | -9,5% | |||||||
| Engineering & Construction onshore | -47 | -5,5% | -46 | -5,1% | -1 | -2,2% | |||
| % ricavi | -1,3% | -1,6% | |||||||
| Drilling offshore | 307 | 35,6% | 422 | 46,4% | -115 | -27,3% | |||
| % ricavi | 50,1% | 46,7% | |||||||
| Drilling onshore | 74 | 8,6% | -48 | -5,3% | 122 | -254,2% | |||
| % ricavi | 15,1% | -8,8% | |||||||
| Totale | 862 | 100% | 909 | 100% | -47 | -5% | |||
| % ricavi | 9,6% | 9,1% | |||||||
Engineering & Construction Offshore
La flessione dei ricavi, è stata parzialmente compensata
- dall’efficienza operativa nonché
- dal maggiore utilizzo della flotta.
Floaters
Il miglioramento è dovuto a un progetto in Africa Occidentale, che nel 2016 aveva registrato una previsione di incremento dei costi di costruzione.
Engineering & Construction Onshore
L’andamento è penalizzato principalmente dalla sentenza sfavorevole dell’arbitrato LPG in Algeria.
Offshore Drilling
La riduzione dell’ attività, è parzialmente compensata dalle misure di ottimizzazione dei costi implementate.
Onshore Drilling:
L’EBITDA cresce nonostante
- il minor contributo degli impianti in Sud America, nonché
- i costi di start up dei nuovi progetti in Kuwait e Argentina.
Analisi dell’EBIT
Analogamente a quanto sopra si riporta l’andamnto dell’EBIT per business unit
| EBIT | 12M 2017 | 12M 2016 | Differenza | ||||||
| meur | % | meur | % | meur | % | ||||
| Engineering & Construction offshore | 334 | 265,1% | 212 | -14,1% | 122 | 57,5% | |||
| % ricavi | 16,5% | 8,4% | |||||||
| Floaters | -69 | #DIV/0! | -222 | #DIV/0! | 153 | -68,9% | |||
| % ricavi | -20,4% | -41,8% | |||||||
| Engineering & Construction onshore | -77 | -61,1% | -140 | 9,3% | 63 | 45,0% | |||
| % ricavi | -4,6% | -9,8% | |||||||
| Drilling offshore | 63 | 50,0% | -968 | 64,6% | 1.031 | -106,5% | |||
| % ricavi | 19,5% | -198,8% | |||||||
| Drilling onshore | -125 | -99,2% | -381 | 25,4% | 256 | -67,2% | |||
| % ricavi | -50,6% | -131,4% | |||||||
| Totale | 126 | #DIV/0! | -1.499 | #DIV/0! | 1.625 | -108% | |||
| % ricavi | 2,7% | -28,4% | |||||||
Struttura finanziaria
Lo stato patrimoniale consolidato al 30 giugno 2017 può essere così rappresentato:
| ATTIVO | meur | % | PASSIVO | meur | % | |
| Totale immobilizzazioni | 5.847,0 | 46,4% | Fondi permanenti | 8.103,0 | 64,4% | |
| Mezzi propri | 4.599,0 | 36,5% | ||||
| Passività non correnti | 3.504,0 | 16,0% | ||||
| Attivi correnti e finanziari | 6.743,0 | 53,6% | Passività a breve | 4.487,0 | 35,6% | |
| Totale Attivo | 12.590,0 | 100,0% | Totale passività | 12.590,0 | 100,0% |
Analogamente al 31 dicembre 2016 lo stato patrimoniale era così composto:
| ATTIVO | meur | % | PASSIVO | meur | % | |
| Totale immobilizzazioni | 6.500,0 | 45,5% | Fondi permanenti | 8.615,0 | 60,3% | |
| Mezzi propri | 4.885,0 | 34,2% | ||||
| Passività non correnti | 3.730,0 | 26,1% | ||||
| Attivi correnti e finanziari | 7.786,0 | 54,5% | Passività a breve | 5.671,0 | 39,7% | |
| Totale Attivo | 14.286,0 | 100,0% | Totale passività | 14.286,0 | 100,0% |
L’indebitamento finanziario netto
- al 31 dicembre 2017 era pari a meur 1.296
- al 31 dicembre 2016 era pari a meur 1.450
Outlook
Contesto
Il 2018 è previsto essere contraddistinto da una ripresa ancora debole.
La recente crescita del prezzo del petrolio non ha, al momento, determinato una decisa accelerazione dei programmi di investimento delle Oil Companies, sebbene si noti qualche segnale positivo in alcuni segmenti di attività
Guidance 2018
Il management per l’esercizio in corso si attende i seguenti risultati_
- Ricavi: meur 8.000
- EBITDA adjusted: > 10%
- Investimenti tecnici: meur 300
- Debito netto: meur1.100
Fattori sensibili / di rischio
Nell’annual report 2015 il gruppo dentifica i seguenti fattori in grado di incidere sui risultati consolidati:
Andamento dei procedimenti giudiziari in essere della Società
Rapporti con i partner strategici (creazione di joint ventures locali e Internazionali responsabilità solidale ecc)
Abilità nella negoziazione dei contratti
Protezione dell’informazione
Correttezza dei comportamenti die dipendenti o di terzi
Situazione politica, sociale ed economica dei Paesi in cui opera il Gruppo
Ritenzione del personale chiave e del personale specializzato
Corretto funzionamento agli asset strategici, in particolare
- mezzi navali specializzati,
- yard di fabbricazione
- base logistiche
Volatilità dei risultati economico-finanziari del Gruppo sulla base dei corrispettivi pattuiti in relazione allo stato di avanzamento dei lavori
Valutazione dei costi nella determinazione del prezzo di offerta per contratti anche poliennali
Escussione delle garanzie
Rapporti con le organizzazioni sindacali
Andamento del prezzo del petrolio
Grado di competitività, del settore
Andamento della domanda e delle relazioni con i clienti (tempistiche di negoziazione, rinnovi dei contratti, condizioni economiche dei medesimi)
Evoluzione tecnologica
Normativa e regolamentazione del settore di attività in cui Saipem opera
Tutela della salute, della sicurezza e dell’ambiente
Efficienze della supply chain (fornitori)
Ottenimento e rinnovo di permessi, licenze e autorizzazioni
Tutela della proprietà intellettuale
Coperture assicurative
- corporate (per danni subiti o provocati)
- rischi derivanti dai singoli progetti


