Il bilancio 2025-26 di Suzuki Motor Company ha evidenziato un fatturato di jpy 6.293 miliardi (+8,0% a/a), un risultato operativo di 623 miliardi (-3,1%) e un risultato netto di 544 miliardi (+2,7%). Il totale degli attivi è stato di 6.637 miliardi, di cui il 62,6% è coperto dai mezzi propri. Di seguito sono esposti l’analisi e l’andamento delle singole voci.
Dati al 31 marzo 2026 – Periodo: 12 mesi 2025-26
Sommario
Attività
Suzuki Motor Corporation è un costruttore giapponese che opera nei segmenti:
- automotive: offrendo veicoli che vanno dalle city car ai fuoristrada:
- motocicli: proponendo vari modelli di varie cilindrate sia da strada che da enduro. L’azienda partecipa anche a competizioni internazionali del motomondiale, superbike e motocross;
- motori nautici fuoribordo di varie potenze;
- altre attività, tra cui sedie a rotelle motorizzate e veicoli elettrici per anziani.
Fatturato
L’andamento del fatturato è indicato nella tabella sottostante:
| Fatturato | 2025-26 FY | 2024-25 FY | Delta | |||||
| mld jpy | % | mld jpy | % | mld jpy | % | |||
| Automotive | 5.706,4 | 90,7% | 5.305,2 | 91,1% | 401,2 | 7,6% | ||
| Motorcycle | 454,5 | 7,2% | 398,1 | 6,8% | 56,4 | 14,2% | ||
| Marine | 119,5 | 1,9% | 109,7 | 1,9% | 9,8 | 8,9% | ||
| Altro | 12,6 | 0,2% | 12,2 | 0,2% | 0,4 | 3,3% | ||
| Totale | 6.293,0 | 100,0% | 5.825,2 | 100,0% | 467,8 | 8,0% | ||
| Suzuki – fatturato e bilancio 2025 | ||||||||
La ripartizione geografica del medesimo è riportata nel prospetto seguente:
| Fatturato | 2025-26 FY | 2024-25 FY | Delta | |||||
| mld jpy | % | mld jpy | % | mld jpy | % | |||
| Giappone | 1.598,0 | 25,4% | 1.491,0 | 25,6% | 107,0 | 7,2% | ||
| Europa | 684,1 | 10,9% | 642,0 | 11,0% | 42,1 | 6,6% | ||
| Nord America | 109,8 | 1,7% | 95,3 | 1,6% | 14,5 | 15,2% | ||
| Asia | 3.109,9 | 49,4% | 2.847,2 | 48,9% | 262,7 | 9,2% | ||
| Altri Paesi | 791,2 | 12,6% | 749,7 | 12,9% | 41,5 | 5,5% | ||
| Totale | 6.293,0 | 100,0% | 5.825,2 | 100,0% | 467,8 | 8,0% | ||
| Suzuki – fatturato e bilancio 2025 | ||||||||
Vendite
Le vendite alla base dei suddetti ricavi sono esposte nella tabella sottostante:
| Vendite (migliaia) | 2025-26 FY | 2024-25 FY | Delta |
| Automotive | 3.320 | 3.241 | 2,4% |
| Motorcycle | 2.261 | 2.064 | 9,5% |
| Suzuki – fatturato e bilancio 2025 | |||
Conto economico
Il conto economico del periodo può essere così riclassificato:
| Conto economico | 2025-26 FY | 2024-25 FY | Delta | |||||
| mld jpy | % | mld jpy | % | mld jpy | % | |||
| Ricavi | 6.293,0 | 100,0% | 5.825,2 | 100,0% | 467,8 | 8,0% | ||
| Acquisti di greggio, gas e altre materie prime | -4.410,8 | -70,1% | -4.006,6 | -68,8% | -404,2 | 10,1% | ||
| Margine Operativo Lordo | 1.882,1 | 29,9% | 1.818,5 | 31,2% | 63,6 | 3,5% | ||
| Costi di produzione | 0,0 | 0,0% | 0,0 | 0,0% | 0,0 | #DIV/0! | ||
| Costi delle esplorazioni | 0,0 | 0,0% | 0,0 | 0,0% | 0,0 | #DIV/0! | ||
| Spese generali e amministrative | -1.012,5 | -16,1% | -944,3 | -16,2% | -68,2 | 7,2% | ||
| Tasse e imposte indirette | 0,0 | 0,0% | 0,0 | 0,0% | 0,0 | #DIV/0! | ||
| Ammortamenti, svalutazioni, impairments | -277,8 | -4,4% | -249,9 | -4,3% | -27,9 | 11,2% | ||
| Risultato delle JV | 31,1 | 0,5% | 18,5 | 0,3% | 12,5 | 67,6% | ||
| Risultato operativo | 622,9 | 9,9% | 642,9 | 11,0% | -19,9 | -3,1% | ||
| Gestione finanziaria | 100,3 | 1,6% | 75,4 | 1,3% | 25,0 | 33,1% | ||
| Altri proventi / oneri | 7,5 | 0,1% | 12,0 | 0,2% | -4,5 | -37,4% | ||
| Risultato ante imposte | 730,7 | 11,6% | 730,2 | 12,5% | 0,5 | 0,1% | ||
| Imposte | -186,9 | -3,0% | -200,5 | -3,4% | 13,6 | -6,8% | ||
| Risultato netto | 543,9 | 8,6% | 529,7 | 9,1% | 14,2 | 2,7% | ||
| Suzuki – fatturato e bilancio 2025 | ||||||||
Stato patrimoniale
Alla data sopra indicata lo stato patrimoniale era il seguente:
| Attivo | mld jpy | % | Passivo | mld jpy | % | |
| Immobilizzazioni | 3.724 | 56,1% | Fondi permanenti | 4.960 | 74,7% | |
| Patrimonio netto | 4.153 | 62,6% | ||||
| Passività non correnti | 807 | 12,2% | ||||
| Attività correnti | 2.913 | 43,9% | Passività a breve | 1.677 | 25,3% | |
| Totale attivo | 6.637 | 100,0% | Totale passivo | 6.637 | 100,0% | |
| Suzuki – fatturato e bilancio 2025 | ||||||
Cash Flows
I flussi di cassa del periodo sono illustrati nel prospetto sottostante:
| Cash flows | 2025-26 FY | 2024-25 FY |
| mld jpy | mld jpy | |
| Cash flows operativi | 900,7 | 892,7 |
| Variazione del capitale circolante | -53,2 | -28,4 |
| Imposte sul reddito | -186,9 | -200,5 |
| Interessi sul debito e dividendi | -29,3 | -333,7 |
| Cash flows dopo interessi e tasse | 631,4 | 330,1 |
| Attività di investimento | -490,5 | -975,0 |
| Cash flows dopo l’attività di investimento | 140,9 | -644,9 |
| Attività di finanziamento | -10,3 | 433,2 |
| Cash flows dopo l’attività di finanziamento | 130,6 | -211,7 |
| Liquidità a inizio periodo | 842,7 | 1.054,4 |
| Liquidità a fine periodo | 973,3 | 842,7 |
| Variazione | 130,6 | -211,7 |
| Suzuki – fatturato e bilancio 2025 | ||
Dati storici
L’andamento degli ultimi esercizi è esposto nella tabella seguente:
| Ratios | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 |
| mld jpy | mld jpy | mld jpy | mld jpy | mld jpy | |
| Fatturato | 3.568,4 | 4.641,6 | 5.374,3 | 5.825,2 | 6.293,0 |
| Risultato operativo | 191,5 | 350,6 | 465,6 | 642,9 | 622,9 |
| Risultato netto | 199,8 | 274,3 | 344,2 | 529,7 | 543,9 |
| Suzuki – fatturato e bilancio 2025 | |||||
Ratios
Analogamente l’evoluzione dei principali indici economico-finanziari può essere così sintetizzata:
| Ratios | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 |
| ROE (Return on Equity) | 8,82% | 10,93% | 10,97% | 14,36% | 13,10% |
| ROS (Return on Sales) | 5,37% | 7,55% | 8,66% | 11,04% | 9,90% |
| ROA (Return on Assets) | 4,81% | 5,99% | 6,39% | 8,84% | 8,19% |
| Financial Debt / EBITDA | 1,91 | 1,45 | 1,19 | 0,87 | 0,90 |
| Total asset / Patrimonio Netto | 1,84 | 1,82 | 1,72 | 1,63 | 1,60 |
| Indice di liquidità corrente | 1,63 | 1,47 | 1,40 | 1,58 | 1,74 |
| Tax rate | 27,17% | 28,02% | 29,65% | 27,46% | 25,57% |
| Suzuki – fatturato e bilancio 2025 | |||||
| Fonte: dati societari | Tour illustrativo |
